公司召開2013年度管理評(píng)審暨年度經(jīng)理會(huì)議
為了確保公司質(zhì)量、環(huán)境和職業(yè)健康安全一體化管理體系的適宜性、充分性和有效性，確保公司質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)適應(yīng)公司自身發(fā)展的需要，確保公司質(zhì)量管理體系有效運(yùn)行和持續(xù)改進(jìn)，按照公司質(zhì)量管理體系文件有關(guān)規(guī)定，根據(jù)管理評(píng)審計(jì)劃于7月25日，在公司行政辦公樓4樓會(huì)議室召開了2013年度管理評(píng)審會(huì)議暨年度經(jīng)理會(huì)議，參加會(huì)議的人員有公司中高層領(lǐng)導(dǎo)和員工代表。
會(huì)上針對(duì)體系運(yùn)行情況，特別是組織結(jié)構(gòu)調(diào)整后2013年度半年度的質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全一體化體系的運(yùn)行情況，各部門作了相應(yīng)的匯報(bào)。對(duì)存在的問題進(jìn)行分析討論，提出改進(jìn)建議。
通過本次內(nèi)審，一方面對(duì)修訂后的體系運(yùn)行情況進(jìn)行了一次全面摸底，找到了在實(shí)際工作存在的問題，以便于體系的改進(jìn)；另一方面，通過內(nèi)審的過程，使各部門人員進(jìn)一步了解和熟悉了相關(guān)文件的規(guī)定，以便于體系文件的有效執(zhí)行。
會(huì)議的順利召開，為我公司管理體系的有效運(yùn)行提供了新的改進(jìn)方向和具體的完善措施建議，將進(jìn)一步規(guī)范和完善公司管理體系，有效提高公司管理水平。
會(huì)議結(jié)束后，將形成《2013年管理評(píng)審報(bào)告》，由管理者代表批準(zhǔn)備案。
