回眸過往 展望明天 公司召開半年度工作總結(jié)會議
7月15日下午，在研發(fā)樓五樓召開了由公司副科級以上人員參加的半年度工作會議，會議總結(jié)了2019年上半年工作，強調(diào)部署下半年工作重點和任務(wù)。公司副總經(jīng)理郎洪峰主持會議，公司董事長沈耿亮、總經(jīng)理沈會民及相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)參加會議。
會上，沈總根據(jù)上半年生產(chǎn)經(jīng)營情況、質(zhì)量考核指標分析、安全生產(chǎn)狀況、上月紀要完成和本月問題匯總等方面全面系統(tǒng)的通報了公司上半年工作情況。隨后，圍繞各部門職責和年初確定的工作目標，對上半年安全生產(chǎn)進行了總結(jié)，著重強調(diào)了要對特種作業(yè)、叉車時速不規(guī)范、廠內(nèi)交通事故頻發(fā)等一系列安全問題引起高度重視，要求各相關(guān)部門履職盡責，立足問題，調(diào)整工作思路，注重細節(jié)，落實措施，尋找差距補短板，努力拼搏創(chuàng)輝煌。
隨后，董事長沈耿亮作重要講話，沈董充分肯定了上半年取得的成績，公司各項經(jīng)濟指標實現(xiàn)了較快增長，呈現(xiàn)了良好的發(fā)展勢頭。在“鞏固、增強、提升、暢通”方面有較大突破。但也必須清醒地認識到工作中因思想意識、責任意識、工作態(tài)度等人為因素而導(dǎo)致的質(zhì)量不穩(wěn)定、成本高、浪費大等一系列問題。對下半年的工作作出了以下要求：1、確保安全生產(chǎn)和環(huán)境保護，做到無重大事故發(fā)生；2、牢記“質(zhì)量要提高、成本要下降”，提升企業(yè)市場競爭力；3、深入推進企業(yè)文化建設(shè)，要做到“三個好”、“六大力”、“十二個一點”，把“誠信、思進、創(chuàng)新、求精”的企業(yè)精神貫徹到企業(yè)工作的方方面面，誠信做人、認真做事，為公司創(chuàng)造價值。
副總經(jīng)理包桂祥表態(tài)性發(fā)言中再次強調(diào)了以客戶為中心，堅持為客戶創(chuàng)造價值的服務(wù)理念，和下半年積極完成公司各項指標任務(wù)的決心。
回首過去，我們思緒紛飛，感慨萬千；立足今日，我們胸有成竹，信心百倍；展望未來，我們引吭高歌，一路歡笑。